Покрывать леса и болота сетями 3G мы не будем

Глава Vimpelcom Ltd. Александр Р�Р·РѕСЃРёРјРѕРІ РІ интервью «Р�нтерфаксу» рассказал Рѕ планах развития компании, Р° также Рѕ сложной ситуации РІРѕРєСЂСѓРі сделки СЃ Нагибом Савирисом

РњРѕСЃРєРІР°. 4 февраля. INTERFAX.RU — Александр Р�Р·РѕСЃРёРјРѕРІ, покинувший «Р’ымпелком» Р·Р° несколько месяцев РґРѕ завершения акционерного конфликта, вернулся уже РІ новый, объединенный Vimpelcom Ltd., чтобы подготовить глобальную сделку, которая РІРЅРѕРІСЊ нарушила С…СЂСѓРїРєРёР№ СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕ-норвежский РјРёСЂ, РЅР° деле оказавшийся лишь кратким перемирием.

Р’ интервью «Р�нтерфаксу» РІ кулуарах экономического форума РІ Давосе Рђ.Р�Р·РѕСЃРёРјРѕРІ РѕР±СЉСЏСЃРЅРёР», почему РѕРЅ считает хорошей сделку, вызвавшую недовольство РѕРґРЅРѕРіРѕ РёР· основных акционеров, Рё рассказал Рѕ том, как компания собирается вести себя РЅР° СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРј рынке, РіРґРµ РѕРЅР° опустилась РЅР° нижнюю ступеньку пьедестала «Р±РѕР»СЊС€РѕР№ тройки».

— Р’ СЃРІРѕРµ время РІС‹ ушли РёР· «Р’ымпелкома» РЅРµ РІ последнюю очередь РёР·-Р·Р° конфликта акционеров компании — Altimo Рё Telenor. Теперь, РєРѕРіРґР° между акционерами РІРЅРѕРІСЊ начались разногласия РІ СЃРІСЏР·Рё СЃ планируемой сделкой РїРѕ приобретению Vimpelcom телекоммуникационных активов Нагиба Савириса, как РІС‹ себя чувствуете РЅР° посту CEO?

— РћРґРЅР° РёР· очень важных составляющих акционерного соглашения, Рѕ котором РѕРЅРё очень долго вели переговоры, Рё РІ чем меня убедили, РєРѕРіРґР° СЏ РїСЂРёС…РѕРґРёР» обратно, это то, что сейчас очень четко прописан механизм разрешения любых даже РЅРµ конфликтов, Р° различий РІРѕ взглядах — РЅР° стратегическое развитие компании.

Поэтому ситуация сейчас, РЅР° РјРѕР№ взгляд, радикально отличается РѕС‚ ситуации, которая была РІ 2005-2006 РіРі — тогда этого механизма РЅРµ было, Рё ситуация развивалась непредсказуемо, СЃРѕ РІСЃСЏРєРёРјРё судебными разбирательствами РІ разных юрисдикциях.

Сейчас, РјРЅРµ кажется, РІСЃРµ достаточно просто. Есть решение совета директоров, который большинством поддержал сделку. Принципиальная, философская часть соглашения между «РђР»СЊС„РѕР№» Рё Telenor — то, что никто ничего РЅРµ может заблокировать. До этого было блокирующее право. Теперь главную роль РІ процессе принятия подобных решений играют независимые директора. РћРЅРё поддержали сделку, сейчас РѕРЅР° выходит РЅР° одобрение собранием акционеров. Получится — хорошо. РќРµ получится — значит, ей РЅРµ быть. Р’СЃРµ достаточно четко прописано, РјРѕСЏ роль как СЕО Рё роль совета — соблюдать абсолютно четко то, что записано Сѓ нас РІ уставе Рё РІ соглашении. Поживем — СѓРІРёРґРёРј, РЅРѕ РјРЅРµ кажется, что то, что заложено РІ РѕСЃРЅРѕРІСѓ РЅРѕРІРѕРіРѕ Вымпелкома, сейчас Рё должно себя проявить — работает или нет.

— РўРѕ есть дискомфорта РІС‹ РЅРµ испытываете?

— Понятно, что легче Рё проще, РєРѕРіРґР° Сѓ тебя Р·Р° СЃРїРёРЅРѕР№ объединенный фронт акционеров, Рё совет директоров никак РЅРµ разделен. Сейчас это РЅРµ так. Это РЅРµ дискомфорт, Р° просто дополнительная точка напряжения.

— Почему Telenor, сначала поддержавший сделку, затем поменял позицию?

— Это действительно РЅРµ так линейно Рё РЅРµ так просто РјРЅРµ самому объяснить Рё понять. Сейчас основная аргументация Telenor лежит РІ стратегической области — что это стратегически неправильно структурированная сделка для нас, Рё ценность этой сделки недостаточно высока. РќРѕ если сравнивать СЃ 4 октября (тогда Telenor поддержал сделку СЃ Савирисом РІ С…РѕРґРµ предварительного обсуждения РЅР° наблюдательном совете Vimpelcom — Р�Р¤), то условия сделки существенно улучшились, Р° СЃ точки зрения стратегии ничего РЅРµ поменялось. Поэтому РјРЅРµ сложно комментировать, почему Telenor развернул РЅР° 180 градусов СЃРІРѕР№ РєСѓСЂСЃ.

Если еще раз посмотреть РЅР° фундаментальные параметры — сложно найти сделку лучше этой, если РјС‹ РіРѕРІРѕСЂРёРј Рѕ том, что стратегия Vimpelcom — расширять СЃРІРѕРµ присутствие. Ведь РєРѕРіРґР° акционеры договаривались Рѕ создании компании СЃРѕ штаб-квартирой РІ Амстердаме, это делалось РЅРµ для того, чтобы управлять бизнесом РІ Р РѕСЃСЃРёРё Рё РЅР° Украине, Р° чтобы создать платформу для дальнейшего роста.

Такие возможности, как Wind Telecom (головная компания телекоммуникационного холдинга Савириса — Р�Р¤) появляются редко, РјРЅРµ неизвестно, что есть РЅР° рынке более привлекательного.

Отвечает ли сделка стратегии роста? РЇ думаю, РґР°. Потому что РјС‹ создаем компанию, которая значительно больше. Р� хотя РЅР° данный момент достаточно сложно оценить экономическую роль масштаба РІ будущем, РєРѕРіРѕ Р±С‹ СЏ РЅРё спрашивал: «Р­С„фект масштаба будет играть РІ будущем большую роль или меньшую роль?», РІСЃРµ отвечают — большую роль.

� цена сделки мне тоже кажется привлекательной, потому что я не знаю о сделках с более низкими мультипликаторами.

Р�значально наибольшие опасения вызывал высокий уровень долга Wind. РќРѕ наше недавнее размещение Р±РѕРЅРґРѕРІ (РЅР° $1,5 млрд — Р�Р¤) показывает, что это абсолютно РЅРµ является препятствием. Наша РєРЅРёРіР° была переподписана 6 раз, кривая доходности улучшилась РЅР° процент. Это показывает, что структурирование сделки, пролонгация кредитов сделали этот СЂРёСЃРє небольшим.

— РџСЂРё создании Vimpelcom Ltd. РІ 2009 РіРѕРґСѓ была утверждена дивидендная политика компании, РІ соответствии СЃ которой 50% СЃРІРѕР±РѕРґРЅРѕРіРѕ денежного потока РѕС‚ СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРёС… Рё украинских операций направляется РЅР° выплаты акционерам. Поменяется ли политика РІ случае, если Vimpelcom приобретет активы Савириса?

— Эта политика сохраняется, РІСЃСЏ финансовая модель была протестирована очень тщательно, многократно, как нами самостоятельно, так Рё вместе СЃ «РђР»СЊС„РѕР№» Рё Telenor. РњС‹ подвергли эту модель достаточно драконовским стресс-тестам, которые показали, что РѕРЅР° устойчива. Поэтому дивидендная политика сейчас РЅРµ поменяется, Р° РІ дальнейшем, РєРѕРіРґР° РјС‹ получим возможность дивидендных выплат прежде всего РІ Р�талии (там существует РѕРґРёРЅ элемент структуры старого долга, который РЅРµ дает возможности РїРѕРєР° выплачивать дивиденды, сейчас устранить его — слишком РґРѕСЂРѕРіРѕ, РјС‹ сделаем это через 2-3 РіРѕРґР°), тогда итальянский cash flow будет вносить вклад РІ дивиденды.

Что касается Orascom, то поскольку бизнес компании по-прежнему растет очень интенсивно, cash flow компании инвестируется. А если мы решим вопрос с Алжиром, то Алжир будет очень существенным вкладчиком в сash flow. То есть мы говорим, что как минимум остаемся с нашей дивидендной политикой, и в течение следующих 24-36 месяцев видим возможность для ее усиления.

— Р’ прошлом РіРѕРґСѓ Vimpelcom выплатил промежуточные дивиденды РЅР° $600 млн — РїРѕ итогам первого полугодия. РљРѕРіРґР° может быть принято решение Рѕ новых дивидендных выплатах?

— РљРѕРіРґР° РјС‹ будем знать результаты РіРѕРґР° — РёСЃС…РѕРґСЏ РёР· РЅРёС…, наблюдательный совет директоров сделает рекомендации акционерам.

— РўРѕ есть, РЅР° внеочередное собрание акционеров Vimpelcom 17 марта, которое будет обсуждать выпуск акций для сделки СЃ Савирисом, РІС‹ РЅРµ успеете вынести РІРѕРїСЂРѕСЃ Рѕ дивидендах?

— РЇ думаю, РјС‹ РЅРµ успеем этого сделать. Соберем еще РѕРґРЅРѕ собрание.

— Размер выплат может быть больше, чем последние дивиденды?

— РЇ Р±С‹ РїРѕРєР° РЅРµ спекулировал РЅР° эту тему.

— Ранее РІС‹ заявляли, что считаете справедливой оценку алжирского оператора Djezzy («РґРѕС‡РєР°» Orascom, которую власти Алжира намерены национализировать) РЅР° СѓСЂРѕРІРЅРµ $7,8 млрд. Актуальна ли эта оценка РґРѕ СЃРёС… РїРѕСЂ? Р�спользовалась ли РѕРЅР° РІ модели разделения СЂРёСЃРєРѕРІ РїРѕ Djezzy, Рѕ которой РІС‹ договорились СЃ Савирисом?

— Это полная оценка актива, если Р±С‹ РЅРµ было никаких побочных негативных эффектов. Что такое $7,8 млрд? Это примерно $1-1,2 млрд EBITDA, помноженной РЅР° мультипликатор между 6 Рё 7. Такая оценка ниже РїРѕ сравнению СЃ оценкой РїРѕ методу дисконтированных денежных потоков (DCF). Очевидно, что для модели разделения СЂРёСЃРєРѕРІ РѕРЅР° РЅРµ РїРѕРґС…РѕРґРёС‚.

Основная задача этой оценки — минимизировать СЂРёСЃРєРё, если актив национализируют Рё РјС‹ РЅРµ получаем вообще ничего. Р’ РѕСЃРЅРѕРІРЅРѕРј это было требование Telenor.

Мы договорились, что разница между нулем и договорной ценой делится в определенной пропорции, где львиную долю риска несет Wind Telecom, а оставшуюся незначительную часть принимаем мы. Естественно, если цена выше, чем договорная, то апсайд делится в той же пропорции. Савирис верит, что получит апсайд, поэтому готов принять эти риски на себя.

При этом мы говорим, что эта схема включается только при условии отчуждения актива. До той поры, пока мы видим возможность переговорного процесса, поиска компромиссного решения, пока мы контролируем алжирский актив, никаких коррекций не будет. Мне кажется, это очень правильный вариант.

— РњРЅРѕРіРёРµ инвесторы ждут, что превращение Vimpelcom РІ глобального РёРіСЂРѕРєР° позволит компании получить листинг РІ Европе Рё войти РІ международные индексы.

— Это сложный РІРѕРїСЂРѕСЃ. Можно сделать РґРІРѕР№РЅРѕР№ листинг, выйдя РЅР° Euronext, РІРѕРїСЂРѕСЃ, какая дополнительная нагрузка Рё РїРѕ раскрытию, Рё РїРѕ документации ляжет РЅР° компанию. Р�меет ли смысл для нас разделять ликвидность? РЇ этот РІРѕРїСЂРѕСЃ РЅРµ исключаю совершенно, РјС‹ РЅР° него смотрим, естественно, хотим найти возможность для включения Vimpelcom РІ какой-либо РёР· индексов. Понятно, что это помогает оценке компании.

Скажем так — работа идет, итог будет зависеть РѕС‚ СЂСЏРґР° факторов, включая, наверное, то, какой профиль РјС‹ будем выбирать.

РќР° самом деле, это большая проблема СЃ нашей инвесторской базой — для РјРЅРѕРіРёС… инвесторов РјС‹ РІС…РѕРґРёРј РІ категорию «Р РѕСЃСЃРёСЏ — Р РѕСЃСЃРёСЏ плюс». РЈ РјРЅРѕРіРёС… инвесторов, которые держат наши акции, мандат РЅР° эту категорию. Поэтому наше расширение, которое РЅРµ совпадает СЃ РёС… шаблоном, делает РёС… жизнь сложнее. РњС‹ прекрасно понимаем эту проблему, СЃ РґСЂСѓРіРѕР№ стороны — РЅРµ можем ограничить стратегическое развитие компании РёР·-Р·Р° того, что СЂСЏРґ фондов имеют мандат только РЅР° Р РѕСЃСЃРёСЋ. Поэтому коррекция Рё реструктуризация нашей инвесторской базы будет происходить, Р° РІРѕС‚ то, как РѕРЅР° будет происходить, как дополнительный листинг помогает или мешает — это большая работа, которую навскидку делать нельзя.

— Планы РїРѕ выпуску СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРёС… депозитарных расписок РІ СЃРІСЏР·Рё СЃРѕ сделкой РЅРµ потеряли актуальность?

— РњС‹ смотрели РЅР° РДР как РЅР° возможность вернуться РІ индекс MSCI Russia. Ведь если сделка РЅРµ произойдет, то РјС‹ останемся компанией, Сѓ которой 70% бизнеса РІ Р РѕСЃСЃРёРё Рё 30% — РІ РЎРќР“. РџРѕ идее, РѕРЅР° должна быть включена РІ MSCI Russia, как Рё РјРЅРѕРіРёРµ РґСЂСѓРіРёРµ компании, инкорпорированные РЅР° Западе Рё определяющие РІ очень большой степени СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєСѓСЋ СЌРєРѕРЅРѕРјРёРєСѓ.

Чтобы удовлетворять формальным требованиям, мы и рассматривали путь выпуска РДР. Поскольку, если сделка произойдет, доля России в выручке Vimpelcom упадет до 30%, и мы не сможем рассчитывать на статус российской компании, включение в MSCI Russia, наверное, будет под большим вопросом.

РљСЂРѕРјРµ того, сам РїРѕ себе вывод расписок РЅР° СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєСѓСЋ биржу связан СЃ СЂСЏРґРѕРј РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ, потому что РІ Р РѕСЃСЃРёРё РЅР° фондовом рынке нет «СѓРЅРёРєР°Р»СЊРЅС‹С…» денег.

Если бы у нас была система пенсионных фондов, которые бы могли инвестировать только в российские расписки, тогда бы это имело смысл. А так мы опять дробим ликвидность между Нью-Йорком, Россией и, если там получим листинг, то и Европой, и не получаем ничего уникального, чего не имели бы, просто оставаясь в Нью-Йорке.

Мы должны еще закончить процесс анализа вопроса с российскими расписками, но, я думаю, актуальность этой темы снижается.

— Vimpelcom намерен участвовать РІ тендере РЅР° РїРѕРєСѓРїРєСѓ 51% акций сербского телекоммуникационного госхолдинга Telekom Srbija. Если состоится сделка СЃ Савирисом, сохраните ли РІС‹ интерес Рє этому активу?

— РЇ думаю, что РїСЂСЏРјРѕР№ взаимосвязи здесь нет. Сербский актив как таковой — Рё интересен, Рё нет. РњС‹ просто зарегистрировали СЃРІРѕР№ интерес, Рё, естественно, РІСЃРµ будет зависеть РѕС‚ цены СЃ РѕРґРЅРѕР№ стороны Рё СЃ РґСЂСѓРіРѕР№ — что будет СЃ нашими дальнейшими шагами РІ регионе. Потому что просто быть РІ Сербии, наверное, РЅРµ очень интересно. Создать Балканский кластер было Р±С‹ более привлекательно. РќРѕ тут РјС‹ СЏРІРЅРѕ РІСЃРµ больше Рё больше РІС…РѕРґРёРј РІ конкуренцию СЃ Telenor (владеет сотовыми операторами РІ Сербии Рё Черногории — Р�Р¤). Р’РѕС‚ это, РЅР° самом деле, сейчас РѕРґРЅР° РёР· чувствительных точек, потому что стратегия Telenor РІ отношении Vimpelcom непонятна, РјРЅРµ, РїРѕ крайней мере. Нам помогло Р±С‹ понимание того, что РѕРЅРё собираются делать Рё насколько интенсивно РјС‹ можем наращивать конкуренцию.

В принципе, нас это не должно останавливать, мы должны действовать с точки зрения интересов компании, а не одного акционера, но если это все время сопровождается осложнениями, то, мне кажется, лучше сначала с осложнениями разобраться, все прояснить, а потом продолжать двигаться в этом направлении.

Если это однозначно привлекательный для нас экономически кейс, это другой вариант. Но мое мнение, что сербский актив не будет однозначно привлекательным с точки зрения экономики.

Еще РѕРґРёРЅ момент — если сделка СЃ Савирисом РїСЂРѕРёСЃС…РѕРґРёС‚, РјС‹ РЅР° какое-то время абсолютно уйдем СЃ рынка дальнейшего географического расширения, потому что должны будем переварить то, что произошло, отстроить СЃРІСЏР·Рё внутри компании, реализовать $2,5 млрд синергии. Достаточно понятно, как это сделать, РЅРѕ это надо сделать. Р� тогда, конечно, вероятность РїРѕРєСѓРїРєРё компании РІ Сербии снижается.

— РќРѕ РІСЃРµ необходимые формальности РІС‹ выполнили, РєРѕРЅРєСѓСЂСЃРЅСѓСЋ документацию выкупили?

— РњС‹ смотрим РЅР° это, Рё СЏ думаю, что, скорее всего, РјС‹ РІСЃРµ необходимые формальности пройдем, РЅРѕ это РЅРµ означает, что решение принято.

— Как шаги компания намерена предпринять, чтобы вернуть утраченные позиции РЅР° СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРј рынке? Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёРµ операторы раньше РЅРµ платили дивидендов, инвестируя средства РІ развитие. Р’ последние РіРѕРґС‹ эта практика появилась. Возможно, «Р’ымпелкому», СЃ учетом того, что компания несколько сдала позиции РЅР° СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРј рынке, стоит опять вернуться Рє прежней модели, Рё вместо того, чтобы делиться деньгами СЃ акционерами, инвестировать РёС… РІ Р РѕСЃСЃРёРё?

— Р’Рѕ-первых, инвестиции должны делаться тогда, РєРѕРіРґР° очевиден возврат. Если сейчас просто проинвестировать РІ сеть дополнительно $2-3-4 миллиарда, вместо того, чтобы растянуть эту инвестицию РЅР° 2-3 РіРѕРґР°, возврат неочевиден, потому что цена РЅР° оборудование снижается достаточно быстро. Технологическое развитие самой сети РїСЂРѕРёСЃС…РѕРґРёС‚ очень быстро. РўРѕ, как РјС‹ можем увеличить емкость сети только Р·Р° счет софтверного апгрейда — феноменально, РјС‹ фактически удваиваем скорость каждые 18 месяцев. РўРѕ есть РІСЃРµ решения должны приниматься РёСЃС…РѕРґСЏ РёР· экономического возврата. Если РјС‹ его РІРёРґРёРј, тогда, конечно, надо инвестировать, Рё тогда это совершенно правильный РІРѕРїСЂРѕСЃ — дивиденды платить или инвестировать РІ будущий СЂРѕСЃС‚, который дает отдачу.

РўРѕ, что «Р’ымпелком» отступил — СЏ совершенно РЅРµ хочу сказать, что РјС‹ сделали что-то неправильное. Еще раз вернувшись РІ 2009 РіРѕРґ, СЏ Р±С‹ сделал абсолютно то же самое. РќР° тот момент, РєРѕРіРґР° было принято решение инвестировать меньше, РєСЂРёР·РёСЃ был РІ самом разгаре, Рё весь РјРёСЂ стоял перед РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРј — падаем РІ бездну или РЅРµ падаем. Р’РѕРїСЂРѕСЃ РґСЂСѓРіРѕР№ — РІ середине 2009 РіРѕРґР°, РєРѕРіРґР° стало очевидно, что РјС‹ выходим РёР· РєСЂРёР·РёСЃР°, система стабилизировалась Рё нужно опять начинать инвестировать, компания РЅРµ смогла быстро развернуться. Р� РјС‹ фактически 12 месяцев РЅРµ могли разогнать нашу инвестиционную, строительную машину РґРѕ той скорости, которая была нужна. Рљ этому РјС‹ пришли только РІ конце третьего квартала 2010 РіРѕРґР°. Р� сейчас РјС‹ строим очень быстро. Поэтому СЏ уверен, что РІСЃРµ, что нам нужно, РјС‹ построим, Рё правильные инвестиции сделаем.

Какой уровень инвестиций РІ Р РѕСЃСЃРёРё сейчас правильный, это РІРѕРїСЂРѕСЃ совершенно нетривиальный. Сказать — давайте проинвестируем столько же, сколько конкуренты, РјРЅРµ кажется, было Р±С‹ радикальной ошибкой. Проинвестировать там, РіРґРµ надо, Рё РіРґРµ Сѓ нас существенное отставание — безусловно, нужно Рё это будет сделано. Такого разрыва, какой Сѓ нас РІРѕР·РЅРёРє РІ некоторых регионах — отставание РїРѕ количеству базовых станций 3G РІ 10 раз — конечно, РЅРµ должно быть. РќРѕ, СЃ РґСЂСѓРіРѕР№ стороны, покрывать РІСЃРµ леса для РіСЂРёР±РЅРёРєРѕРІ Рё болота — РјС‹ этого тоже делать РЅРµ будем. Нужно найти золотую середину.

Задекларировав позицию РїРѕ выплате дивидендов, РјС‹ сохраняем достаточно средств — как РЅР° балансе, так Рё СЃ точки зрения генерации денежного потока — для выполнения инвестпрограммы любой степени интенсивности. Сейчас РІРѕРїСЂРѕСЃ РЅРµ РІ том, сколько денег РјС‹ сможем закачать, Р° сколько РјС‹ сможем продуктивно через себя пропустить, какую маржинальность РјС‹ покажем.

РњС‹ показываем РѕРґРёРЅ РёР· самых высоких уровней прибыльности РІ РјРёСЂРµ. Рђ оправданна или неоправданна СЃ экономической точки зрения потеря 2% доли рынка РїРѕ выручке — история рассудит. Посмотрим. Сейчас РјС‹ сказали, что больше РЅРµ хотим терять, что нужно ситуацию развернуть.

— Маркетинговые расходы «Р’ымпелком» РІ РєСЂРёР·РёСЃ урезал сильнее конкурентов, может, РЅР° этом направлении денег добавить?

— РЈ нас есть очень четкая программа — что нужно сделать. Часть этой программы — это маркетинг. РќРѕ маркетинг — это РЅРµ только то, сколько денег ты тратишь (денег, РЅР° самом деле, СЏ думаю, более чем достаточно), Р° его эффективность. Здесь РјС‹ отчасти потеряли РІ фокусе, коммуникационные возможности бренда РЅРµ были задействованы РґРѕ конца, Рё сам бренд как-то расфокусировался.

Сейчас, сделав РІСЃРµ нужные коррекции СЃ точки зрения работы компании, РјС‹ РЅРµ будем испытывать голода СЃ точки зрения финансовых ресурсов. Нам просто нужно вернуть, скажем так, исполнительские, организационные возможности компании — execution excellence. Р�Р·-Р·Р° РєСЂРёР·РёСЃР°, РёР·-Р·Р° управленческих пертурбаций, через которые компания прошла, РѕРЅРё немного ослабли.

— Как РІС‹ смотрите РЅР° перспективы развития РІ Р РѕСЃСЃРёРё сетей LTE? РњРёРЅРєРѕРјСЃРІСЏР·Рё выступило СЃ инициативой создания консорциума для исследования частотного спектра, РІ который вошли «Р±РѕР»СЊС€Р°СЏ тройка», Р° также государственный «Р РѕСЃС‚елеком». РљСЂРѕРјРµ того, частоты для LTE РїРѕ требованию РњРёРЅРѕР±РѕСЂРѕРЅС‹ уже получила компания «РћСЃРЅРѕРІР° Телеком». Р�меет ли смысл строить пять федеральных сетей LTE?

— РњРЅРµ кажется, это совершенно РЅРµ нужно. Р’СЃРµ тенденции РІ РјРёСЂРµ сейчас РіРѕРІРѕСЂСЏС‚ Рѕ том, что сетевые активы должны строиться Рё эксплуатироваться совместно, потому что РѕРЅРё перестают быть дифференцирующим, конкурентным фактором, Р° скорее просто влияют РЅР° качество сервиса, который получают абоненты. Поэтому объединив усилия, наверное, можно достичь синергии, это как раз тот случай, РєРѕРіРґР° 1+1=3. Рђ конкуренция будет лежать РІ каких-то РґСЂСѓРіРёС… плоскостях.

При этом я не исключаю, что какие-то элементы сети все равно будут конкурентны, но не основная ее часть. Должно быть все-таки не пять сетей.

/�нтерфакс/

Источник: interfax.ru